Ohne Führungsfunktion erfolgreich führen

Projekte, abteilungs- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit oder auch temporär eingesetzte Funktionen kennen die Herausforderung des Führens ohne Führungsverantwortung. Im Arbeitsalltag müssen Fachkräfte oft Entscheidungen treffen und Situationen beeinflussen, ohne dass sie dazu befugt sind. Wie gelingt es, Projekte und Aufgaben über Abteilungen und Bereiche hinweg wirkungsvoll zu steuern und notwendige Entscheide herbeizuführen?

In diesem Kurs lernst du Möglichkeiten kennen, wie du wirkungsvoll reflektieren und deine Fähigkeiten ausbauen kannst.

Dieser Tageskurs ist für dich

• wenn du interessiert bist, dich mit deinen Führungsfähigkeiten auseinanderzusetzen
• wenn du besser verstehen möchtest, was du bereits kannst und wie du es nutzen kannst, um eine wirkungsvolle Führungskraft zu sein.
• wenn du nützliche Tools und Methoden sowie Empfehlungen aus der Praxis willst, die dir helfen, deine Fähigkeiten zu reflektieren und mit natürlicher Autorität zu führen

Das lernst du in diesem Tageskurs

• du setzt dich aktiv mit der Rolle als Führungskraft auseinander
• du förderst das Bewusstsein, dass heute eine andere Art von Führung benötigt wird
• du identifizierst deine eigenen Anteile, um gelungener zu führen
• wie du dein persönliches Wirkkonzept als Basis für die Weiterentwicklung deiner Führungspersönlichkeit erstellst
• wie du schrittweise deine persönlichen Erkenntnisse in dein Wirkkonzept einbindest